Jak zwiększyć wydajność pracy pracownika? Blog

Jak zwiększyć wydajność pracy pracownika?

/

Sprawa wydajności jest jednym z najważniejszych tematów związanych z prowadzeniem działalności gospodarczej, ponieważ ma kluczowy wpływ na poziom marży uzyskiwanej przez przedsiębiorstwo. Jednym z działań umożliwiających osiągnięcie wyższej wydajności jest skrócenie czasu, jaki poświęca się na realizację procesów. Kontrola czasu trwania procesów Kontrola czasu trwania procesów jest zjawiskiem ważnym ze względu na możliwość zwiększenia wydajności […]

Czytaj dalej »
Instalacja i wdrożenie systemu do pomiaru czasu pracy Pomiar Czasu Pracy

Instalacja i wdrożenie systemu do pomiaru czasu pracy

/

Systemy do pomiaru czasu pracy – takie jak WPS – są łatwe do instalacji i wdrożenia. Najwięcej czasu zajmuje ustalenie z klientem tego, co ma podlegać pomiarowi. Można zbierać podstawowe dane jak na przykład czas trwania czynności, ale, jeśli klient jest zainteresowany bardziej przetworzoną informacją, możemy na przykład udostępnić informacje na temat realizowanych wskaźników. Jeśli […]

Czytaj dalej »
Planowanie pracy z pomocą systemu pomiarowego Analiza czasu pracy

Planowanie pracy z pomocą systemu pomiarowego

/

Dostarczane przez systemy pomiaru czasu pracy informacje pozwalają łatwiej rozplanować pracę organizacji w dłuższym okresie. Dzięki zebranym danym na temat rzeczywistego czasu trwania  czynności czy procesów można stosować realne budżety roboczogodzin, przygotowując harmonogram realizacji projektów. Przyjęcie realistycznych założeń co do realizacji pojedynczego projektu umożliwia opracowanie harmonogramu w dłuższej perspektywie. W ten sposób przy pomocy narzędzia […]

Czytaj dalej »
Czynności dodające wartość i niedodające wartości (VA, NVA, SVA) Pomiar Czasu Pracy

Czynności dodające wartość i niedodające wartości (VA, NVA, SVA)

/

Systemy pomiaru czasu pracy pozwalają na identyfikować czynności dodające (VA) i niedodające wartości (NVA). VA, NVA, SVA – co to jest? Wyobraźmy sobie Klienta, który jest zainteresowany otrzymaniem produktu o określonych cechach i za taki produkt gotowy jest zapłacić określoną cenę. Takie zjawisko oznacza wartość dodaną, ponieważ określone półprodukty zmieniają swoje właściwości (np. fizyczne) w […]

Czytaj dalej »
Realizacja celów KPI Pomiar Czasu Pracy

Realizacja celów KPI

/

Dzięki systemom pomiaru czasu trwania czynności możliwe jest monitorowanie na bieżąco aktywności pracowników w celu poprawy efektywności, co w pierwszej kolejności pozwala skrócić czas realizacji zleceń. W konsekwencji zmniejsza się koszt roboczogodzin przypadający na konkretne zadanie, a co za tym idzie, wykonawca może zaoferować niższe stawki wykonania usługi niż konkurencja. Możliwości systemów pomiaru czasu pracy […]

Czytaj dalej »
Opracowanie norm trwania czynności i procesów Pomiar Czasu Pracy

Opracowanie norm trwania czynności i procesów

/

Dzięki regularnym pomiarom czasu trwania czynności i procesów, będziesz mógł opracowywać normy. Stały dostęp do danych o czasie pracy, pozwala na bieżącą aktualizację norm i ocenę efektywności wprowadzanych zmian. Dzięki temu normy bazują na realnym pomiarze czasu pracy na dużej próbce pracowników oraz rzeczywistych danych dotyczących czasu poświęconego na czynności i stanowią rzeczywisty punkt odniesienia. Dodatkowo dzięki […]

Czytaj dalej »
Analiza i pomiar czasu pracy pracowników Pomiar Czasu Pracy

Analiza i pomiar czasu pracy pracowników

/

Pomiar czasu pracy to kluczowa funkcjonalność Work Performance System. Zbieraj dane dotyczące czasu pracy swoich pracowników z podziałem na dowolne, konfigurowalne parametry. Mogą to być projekty, wydziały, lokalizacje lub inne – dostosowane do Twoich potrzeb. Możesz mieć kilka poziomów czynności, dla których będzie realizowany pomiar czasu pracy. Sam zadecydujesz jaki poziom szczegółowości pomiarów czasu pracy […]

Czytaj dalej »